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Business plan start up

Bsness-054
97,00 € 129,00 € -32,00 €
Tasse incluse

Il modo più semplice per fare il business plan di una start-up innovativa. Il software include un esempio completo sul quale potrai direttamente lavorare.

Guarda la descrizione completa per vedere nei dettagli quanto è facile creare il piano economico e finanziario anche senza essere un esperto e ottenere un documento di business plan professionale per la banca, i soci o per partecipare ai bandi di Invitalia come Smart&Start o Resto al sud.

 

CREA IL BUSINESS PLAN PER LA START-UP INNOVATIVA SENZA ESSERE UN ESPERTO

il tuo busines plan stat up

Il Software business plan start-up è una soluzione all'avanguardia progettata specificamente per le start-up innovative che ambiscono a fare la differenza nel mercato.

Realizzato da un team di Dottori commercialisti italiani con un profondo know-how nel campo imprenditoriale, questo software è uno strumento indispensabile per ogni fase del tuo percorso imprenditoriale.

Dall'executive summary al piano di marketing, fino all'analisi swot e al business model canvas, il nostro software copre tutti gli aspetti critici per trasformare un'idea innovativa in un'impresa di successo.

Una delle caratteristiche più interessanti è la possibilità di creare piani economici e finanziari con due scenari alternativi, permettendoti di prepararti alle diverse contingenze che potresti incontrare.

Inoltre, il software è completamente ottimizzato per il lavoro di squadra, con integrazione dropbox, cosicché tu e il tuo team possiate collaborare in tempo reale, da qualsiasi luogo.

Con questo strumento, non solo risparmierai tempo prezioso, ma trasmetterai anche tutte le tue idee e la tua passione direttamente nel business plan, senza intermediari.

Se sei pronto a elevare la tua start-up a nuovi livelli di eccellenza, il software business plan start-up di 1BUSINESSPLAN.IT è il partner ideale per te.

L'ESEMPIO DI BUSINESS PLAN START UP SUL QUALE LAVORARE

business plan start up esempio chiaro

Il software business plan start-up di 1businessplan.it offre un esempio di business plan altamente professionale e su misura per le start-up innovative nel mercato italiano.

Questo modello è stato elaborato da esperti del settore, con un focus particolare su elementi che sono cruciali per le start-up innovative.

L'esempio include, tra gli altri, i seguenti capitoli:

  • piano di marketing: dettaglia come la tua start-up intende raggiungere il suo target di mercato. È incluso un piano per la strategia digital, fondamentale per le start-up in questo periodo di rapida digitalizzazione;
  • analisi e descrizione dei prodotti e dei servizi erogati: questa sezione si concentra sul valore unico che la tua start-up innovativa apporta al mercato, sottolineando l'innovazione di prodotto o servizio;
  • analisi delle risorse umane: dato che le start-up innovative spesso dipendono fortemente dal talento tecnico, questa sezione offre una panoramica dettagliata delle competenze e delle tecnologie necessarie;
  • piano per ridurre l'impatto ambientale: una sezione dedicata a come la tua start-up può contribuire alla sostenibilità ambientale, un aspetto sempre più importante nel mondo degli affari moderno;
  • analisi swot e business model canvas: strumenti visivi e analitici per valutare le forze, le debolezze, le opportunità e le minacce, specificamente rivolte alle start-up innovative;
  • ricerca di mercato e analisi della concorrenza: metodi e strumenti per analizzare il mercato specifico in cui la tua start-up si inserisce, con un focus su concorrenti e potenziale di crescita;
  • piano operativo: un piano dettagliato che copre tutto, dalla produzione alla distribuzione, ottimizzato per le esigenze di una start-up innovativa.

La bellezza di questo esempio è che funge da modello interattivo. Ogni volta che apporti una modifica, l'intero business plan si aggiorna automaticamente, sia nella parte numerica che nel documento di business plan.

Questo ti permette di lavorare come un vero e proprio professionista esperto, apportando solo le modifiche necessarie per adeguare il piano al tuo progetto specifico. Con il software business plan start-up di 1businessplan.it, realizzare un business plan non è mai stato così semplice e preciso.

FARE IL BUSINESS PLAN DELLA START-UP INNOVATIVA IN 6 SEMPLICI PASSI

il documento start up pdf

Creare un business plan per una startup innovativa con il software di 1businessplan.it è un processo guidato, preciso e interattivo che si svolge in diversi passaggi essenziali.

Ecco come procedere:

1. Inizia con il documento di business plan

Apri il software e inizia a lavorare direttamente sull’esempio di business plan già redatto da esperti per il mercato italiano.

Grazie all'enfasi sulla scalabilità e l'innovazione, questo modello è particolarmente utile per le start-up innovative.

Modifica e personalizza i capitoli come l'analisi dei servizi erogati, il piano di marketing mirato alla crescita rapida e la strategia per attirare investimenti in ambito tech.

2. Passa al piano economico e finanziario

Una volta completato il documento, passa al modulo excel per realizzare il piano economico e finanziario.

Utilizza i dati di esempio come riferimento per inserire le tue previsioni di cash flow, costi operativi e potenziali fonti di finanziamento.

Grazie alla funzionalità di aggiornamento automatico, ogni modifica si rifletterà in tutte le parti del piano.

3. Costruzione di scenari alternativi

Dopo aver definito il piano principale, utilizza le 9 variabili disponibili per costruire due scenari alternativi. Questo è particolarmente utile per le start-up innovative, che spesso devono navigare in mercati incerti. Potresti, per esempio, considerare scenari che tengano conto di diversi livelli di adozione del mercato o ritmi di sviluppo tecnologico.

4. Analisi di bilancio completa

Il software genera automaticamente un'analisi di bilancio completa, inclusi tutti gli indici di performance chiave (kpi) che sono particolarmente rilevanti per una startup innovativa, come il DSCR per valutare la sostenibilità dei finanziamenti o il tempo necessario per raggiungere il break-even.

5. Aggiornamento automatico del documento di business plan

Tutti i bilanci, tabelle e grafici del piano economico e finanziario vengono automaticamente integrati nel documento di business plan. Questa funzione è preziosa per mantenere coerenza e precisione nel piano.

6. Esportazione in pdf

Infine, potrai esportare sia il piano economico e finanziario analitico che il documento di business plan in formato pdf, pronto per essere presentato a investitori, stakeholder o team interno.

Con questo software, realizzare un business plan per una startup innovativa non solo è più facile ma anche estremamente più preciso, permettendoti di focalizzarti su ciò che veramente conta: innovare e crescere.

CREA IL PIANO ECONOMICO E FINANZIARIO COME UN PRO

La costruzione del piano economico e finanziario con il nostro software business plan start-up è un processo altamente sofisticato e, allo stesso tempo, incredibilmente user-friendly.

Pensato appositamente per le startup innovative, il software utilizza un modulo excel integrato che ti guida nella creazione di un piano finanziario dettagliato, conforme alle linee guida eba 2021 per l'erogazione di finanziamenti bancari.

Ecco come funziona:

1. Verifica i dati preimpostati

Una volta aperto il modulo excel, ti troverai di fronte a una serie di dati già inseriti come esempio. Questi includono aspetti come i prezzi di vendita dei prodotti, il numero di dipendenti per ogni mansione, investimenti iniziali, costi variabili e costi fissi;

2. Personalizzazione per le startup innovative

questa fase è cruciale per riflettere il potenziale di crescita esponenziale e l'uso di tecnologie avanzate. Modifica i dati esistenti in base al tuo specifico progetto di avviamento o di ampliamento dell'impresa.

Ad esempio, potresti avere un approccio al mercato completamente nuovo che prevede una crescita rapida dei volumi di vendita oppure un modello di business che prevede una forte componente di r&d.

3. Calcolo automatico

Una volta inseriti i tuoi dati, il software calcola automaticamente diversi elementi cruciali come i volumi di produzione e vendita. Di conseguenza, determina il fatturato previsto, i costi e i flussi di cassa su base mensile.

Tutto viene poi sintetizzato in un bilancio cee a 5 anni, un rendiconto finanziario e un'analisi di bilancio con oltre 30 indici;

4. Forward-looking approach

In conformità con le linee guida eba 2021, il piano non si basa su dati storici obsoleti ma è costruito attorno al tuo progetto e alla tua visione.

Questo è particolarmente rilevante per le startup innovative, dove l'attenzione è molto più rivolta al futuro e alle opportunità di mercato piuttosto che al passato;

5. Integrazione con bilanci precedenti

Per le imprese già operative, è possibile inserire i dati dell'ultimo bilancio chiuso, permettendo di tenere conto degli investimenti effettuati e delle posizioni debitorie e creditorie attuali;

6. Funzionalità avanzate

Il software include tutte le funzionalità necessarie per un piano finanziario robusto: calcolo automatico degli ammortamenti, gestione in tempo reale della liquidità mensile, gestione dei crediti iva e finanziamenti soci, e così via;

7. Scenari alternativi

Infine, il software crea automaticamente due scenari alternativi al piano principale, modificando le nove principali variabili del business.

Questo è particolarmente utile per le startup innovative che operano in ambienti ad alta incertezza e volatilità.

In sostanza, il nostro software business plan start-up è uno strumento indispensabile per qualsiasi startup innovativa che aspira a tracciare un percorso finanziario solido e affidabile, basato su dati realistici e conformi alle linee guida di finanziamento attuali.

COME FARE IL PIANO DI MARKETING DI UNA STARTUP INNOVATIVA

La redazione del piano di marketing per una startup innovativa è una delle fasi più cruciali nella creazione del business plan.

Un piano di marketing ben fatto non solo aiuta a definire il posizionamento della tua impresa sul mercato, ma fornisce anche un quadro per tutte le attività di marketing future.

Ecco come procedere:

Analisi di mercato

Prima di tutto, esegui un'analisi di mercato dettagliata. Questo dovrebbe includere dimensione del mercato, crescita prevista, segmenti di mercato, e il tuo target di clienti. Per le startup innovative, l'analisi dovrebbe anche coprire le tendenze tecnologiche emergenti e come potrebbero influenzare il mercato.

Obiettivi di marketing

Definisci gli obiettivi smart (specifici, misurabili, attuabili, rilevanti e temporali) che intendi raggiungere. Ad esempio, "acquisire 1.000 utenti attivi entro i primi sei mesi".

Strategia di posizionamento

Decidi come vuoi posizionare la tua startup sul mercato. Per le imprese tecnologiche innovative, il posizionamento potrebbe essere basato su fattori come innovazione, qualità, velocità o affidabilità.

Canali di distribuzione

Scegli i canali di distribuzione più efficaci per il tuo prodotto o servizio. Questo potrebbe includere vendite online, partnership con altre imprese, o l'uso di piattaforme esistenti.

Piani di promozione e comunicazione

Sviluppa una strategia per far conoscere il tuo prodotto al mercato. Questo può includere social media marketing, seo, campagne ppc, relazioni pubbliche, e altro ancora.

Budget e risorse

Stabilisci un budget per il tuo piano di marketing e assegna risorse per le diverse attività. Considera anche come monitorerai e misurerai il roi delle tue iniziative di marketing.

ESEMPIO DI PIANO DI MARKETING PER UNA START-UP INNOVATIVA TECNOLOGICA

Analisi di mercato

  • dimensione del mercato: €50 milioni
  • tasso di crescita annuo: 10%
  • target di clienti: pmi nel settore tecnologico

Obiettivi di marketing

  • acquisire 2.000 utenti attivi nel primo anno
  • generare un fatturato di €500.000 nel primo anno
  • aumentare la consapevolezza del marchio del 20% attraverso campagne di marketing

Strategia di posizionamento

  • posizionarsi come la soluzione tecnologica più affidabile e scalabile per le pmi

Canali di distribuzione

  • vendita diretta tramite il sito web
  • partnership strategiche con fornitori di servizi cloud
  • piattaforme saas

Piani di promozione e comunicazione

  • campagne ppc su google ads e facebook con un budget di €10.000
  • implementazione seo con un budget di €5.000
  • attività di pr tramite comunicati stampa e partecipazione a fiere del settore

Budget e risorse

  • budget totale di €50.000 per il primo anno
  • risorse: 1 manager di marketing a tempo pieno, servizi esterni per seo e ppc

Con questo piano di marketing, la tua startup tecnologica innovativa sarà ben posizionata per attirare l'attenzione del mercato e raggiungere gli obiettivi stabiliti.

COME FARE LA RICERCA DI MERCATO PER UNA STARTUP INNOVATIVA

La ricerca di mercato è un passaggio fondamentale per ogni start-up, e assume un'importanza ancora maggiore quando si tratta di imprese innovative nel campo tecnologico.

Una solida ricerca di mercato può fornirti informazioni preziose su clienti, concorrenti e tendenze, aiutandoti a evitare errori costosi e a prendere decisioni più informate.

Ecco come fare una ricerca di mercato efficace per la tua start-up tecnologica:

Identifica gli obiettivi della ricerca

Prima di iniziare, devi chiarire gli obiettivi della tua ricerca. Vuoi conoscere le dimensioni del mercato? Comprendere le esigenze del cliente? Identificare i concorrenti? Gli obiettivi ti guideranno attraverso il resto del processo.

Ricerca secondaria

  • analisi di mercato: raccogli dati su dimensioni, crescita e tendenze del mercato.
  • analisi dei concorrenti: identifica chi sono i tuoi concorrenti e quali sono i loro punti di forza e di debolezza.
  • tendenze tecnologiche: esamina le tendenze tecnologiche emergenti che potrebbero avere un impatto sul tuo prodotto o servizio.

Ricerca primaria

  • interviste: parla direttamente con potenziali clienti per comprendere le loro esigenze e aspettative.
  • questionari e sondaggi: usa strumenti online come google forms o surveymonkey per raccogliere feedback.
  • test del prodotto: offri una versione beta del tuo prodotto a un gruppo ristretto di utenti e raccogli i loro feedback.

Analisi swot

Esegui un'analisi swot (punti di forza, punti di debolezza, opportunità e minacce) per capire come la tua start-up si posiziona nel contesto di mercato.

Segmentazione del mercato

Dividi il mercato in segmenti specifici in base a vari fattori come età, ubicazione, comportamento d'acquisto, etc. E identifica il tuo segmento target.

Valutazione delle opportunità di mercato

Usa i dati raccolti per valutare le opportunità di mercato. Ciò potrebbe includere l'identificazione di nicchie di mercato inesplorate o la comprensione di quali caratteristiche del prodotto sono più importanti per i clienti.

Stesura del report

Riassumi tutti i dati e le informazioni raccolte in un report di ricerca di mercato. Questo servirà come parte fondamentale del tuo business plan e fornirà una base solida per le tue decisioni strategiche.

Aggiornamento continuo

Il mercato e le tecnologie sono in continua evoluzione, soprattutto nel settore tech. Mantieni quindi la ricerca di mercato un processo continuo.

Seguendo questi passaggi, sarai in grado di realizzare una ricerca di mercato che non solo fornirà un quadro dettagliato del paesaggio in cui opererà la tua start-up tecnologica, ma ti darà anche un vantaggio competitivo nell'ecosistema imprenditoriale.

Assistenza
3 mesi di assistenza tecnica gratuita
Lingua
ITA
Consegna
Download immediato alla conclusione della fase di pagamento
Ambiente
Mac e windows
Versione excel
Excel 2007 e successivi
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